今年6月是第22個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急”。浙江崇德建設有限公司緊緊圍繞“安全生產月”主題，從公司實際出發，有條不紊地組織開展了系列活動。6月30日，以領導帶隊參觀檢查、消防應急演練、現場總結會等形式，進一步推動了安全生產理念入腦入心，保持安全生產形勢持續穩定。

消防應急演練

        演練模擬：以焊工作業引發火災為背景，在3#車間主體施工階段，施工現場樓面鋼筋焊接時產生的電渣火星不慎掉落至底層廢模板木屑堆放區域導致火災發生。

活動小結：立足“從難、從嚴、從真”，貼近實戰要求，整個演練過程，分工明確，組織有力，井然有序，展現了良好的戰斗作風。通過消防應急演練，進一步檢驗了公司應急救援預案的科學性、可行性以及可操作性，提高了公司項目部事故應急救援的能力，為建立科學、有效的應急救援體系打下了扎實基礎。

 領導帶隊檢查

6月30日下午，公司董事長郁振華帶隊參觀檢查了美儀智能、聯洋三期、源潤二期、卡淶科技等工程項目，考察在建項目建設情況、裝修工作完成情況等，并現場聽取了項目負責人的工作匯報。大家積極交流，現場氣氛熱烈。            

通過對優秀項目的參觀考察，不少項目經理表示，要將參觀過程中學到的、看到的，帶回去、用出來，真正做到“有所學、有所思、有所用” ，不斷提高項目管理的能力和水平，為打造精品工程、樹立樣板工程夯實根基！

       現場總結會議

 參觀結束后，公司在聯洋三期項目部會議室召開了2023年“安全生產月”總結會議。公司董事長郁振華、生產副總莫正華、總工程師陳俊杰、黨建指導員吳鑒偉、公司各部門負責人以及在建項目部負責人等參加。

會上，全體與會人員緊密結合今年安全生產工作要求，科學客觀地分析了安全生產工作面臨的嚴峻形勢，深入挖掘和提煉安全工作亮點，共同制定接下來的工作目標。

   公司生產副總莫正華根據國家、省、市以及上級對2023年“安全生產月”工作指示精神，結合公司2023年“安全生產月”活動方案和工作開展情況，對公司在“安全生產月”期間開展的系列活動進行了回顧和總結。他表示，“安全生產月”期間，公司領導高度重視，各項措施保障到位，先后組織開展了宣傳教育、安全生產大檢查、隱患排查整治等形式多樣、內容豐富的活動，取得了較好的活動成果。同時，他對接下來的安全生產重點工作進行了安排部署，著力突出以月促年，沖刺全年目標任務。

  公司總工程師、技術負責人陳俊杰對2023年“安全生產月”期間開展的技術相關工作進行了簡單回顧，表示要以“安全生產月”活動為載體，認真總結經驗教訓，不斷深化活動成果。同時，針對下半年的安全生產工作，他從技術層面進行了補充，表示將充分發揮技術優勢，為安全生產提供技術支撐和保障，真正做到“人人講安全、個個會應急”，促進公司安全管理工作邁上一個新臺階。

董事長講話

會上，公司董事長郁振華發表重要講話，他指出，2023年“安全生產月”已經接近尾聲，系列活動也告一段落，但安全生產是一個貫穿全年的永恒主題，要以踏石留印、抓鐵留痕的韌勁，以安全生產形勢的持續穩定向好，為完成全年目標提供強力保障，并強調了以下幾個方面：

一是要時刻保持清醒，強化安全意識。生命至高無上，沒有安全一切無從談起。要進一步統一思想，強化認識，提升安全生產理念，把握安全生產規律，保持安全發展不動搖，強基固本、夯基壘臺。

二是要強化責任落實，注重過程把控。安全無小事，責任大于天。抓好安全，關鍵在于落實。要擅于一項一項抓，一個一個抓，保持安全生產高壓嚴管態勢，統籌兼顧，嚴細入微，走在前、干在先，把握安全生產主導權、優先權。

三是要加強動態管控，筑牢安全防線。面對不斷變化的安全形勢，要擅于抓住關鍵環節強化合規管理，補齊短板弱項，固化長板優勢，從根本上進行改進，實現動態管理的根本性提

 居安思危，警鐘長鳴。他希望全體成員，要始終堅持將安全工作放在一切工作重中之重的地位，把安全發展作為最硬的發展，把安全指標作為最硬的指標，把安全效益作為最大的效益，做實、做細、做好安全生產各項工作。 浙江崇德建設有限公司通過開展“安全生產月”活動，加大安全生產的宣傳力度，提高全員的安全意識和應急處置能力，形成了“人人講安全、個個會應急”的良好局面。接下來，公司將以“安全生產月”為新的起點，堅守安全生產底線，筑牢安全發展屏障，圓滿完成今年的安全生產目標！